宏润建设召开2024年度工作会议

　　2024年1月22日，宏润建设2024年度工作会议在上海宏润大厦17楼会议中心召开。董事局主席郑宏舫、董事、高管、总部职能部门、项经部、分公司负责人等50余人出席会议。会议由宏润建设总裁李剑彤主持。

　　李剑彤总裁汇报了公司2023年度生产经营情况。2023年公司承压前行、迎难而上，各项关键指标保持稳定，全年生产经营顺利收官，完成了向特定对象发行股票申请获中国证监会同意注册批复、双特双甲资质就位、安徽宣城组件厂签约投产、分布式光伏EPC项目落地等主要目标；以党建引领、慎始如终，严把内控管理、坚持精品路线，延续了宏润品牌效应，为新一年各项工作浇筑了坚实基础；最后通报了2024年公司生产经营各项工作计划。

　　何昌连副总裁汇报了年度工程管理运营情况：2023全年安全生产形势稳定，无有责任安全质量事故、无不良信用记录，工程创优为历年最佳，荣获中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖、中国市政工程最高质量水平奖等多项国家级、省市级奖项与科技成果；2024年公司将持续加强建设项目风险管控，加强分包管理和企业信用管理，保障公司生产顺利运行。袁琳副总裁汇报了公司市场经营情况：2023年度公司承接业务同比去年略有上升，承接业务呈现区域集中、专业集中特点，在大盾构、特大桥梁专业领域有新的突破；2024年公司将在重点区域强化人才储备与信用积累，加强战略联合，突破区域与专业壁垒，扩大市场占有量。黄全跃副总裁汇报了公司内控管理及财务情况：2023公司营收有所下降，但整体资金状况平稳，刚性债务、负债率逐年下降；提议多维度加强产业提升、管理提升，完善内控管理体系，为公司发展保驾护航。

　　杭州公司袁翔总经理分享了杭州公司去年创优争先与市场经营、工程管理经验。宁波公司楼仙虎总经理回顾了宁波公司2023年生产经营工作，通过复盘在工作中遇到的各项瓶颈和疑难问题，提出应对措施，并对未来重点区域、机构设置提出建议。第十一项经部陈超总经理分享了项经部寻求市场机会，在地下工程非开挖领域大断面矩形顶管技术创新突破的经验。其他项经部与分公司总经理踊跃发言，切实分析区域经营的重难点，针对强化组织管理、质量监督、风险防范、人才分布与品牌建设展开讨论，提出建设性的意见和建议。　　

　　董事局主席郑宏舫做总结讲话：宏润历经商海风雨，依然保持平稳运行，得益于始终保持清醒头脑，前瞻性规避了多轮行业风险。新的一年，公司要加强法律法规学习应用，推进合约、法务深入落实服务一线；要解决人才老龄化问题，培育善突破、有担当的年轻人；保持清醒，经营行为要在能力范围、可控范围、盈利范围内去实施；重视做好应收账款资金结算工作。郑董还向大家解析了公司新能源产业投资思路和未来发展蓝图。

　　征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2024年宏润建设将以董事会确定的战略方针为目标，以“建筑+新能源”为双轮驱动，稳中求进、砥砺前行，推动宏润高质量发展上新台阶！  

辰龙将至，祝愿大家过一个安康祥和的新春佳节。